El impacto depende de lo diversificado de la economía
04/05/2015 - 07:23:39
EL DIA.- Ricardo Lloreda, director de Gas Energy Latin Am�rica en Colombia, estuvo estos d�as visitando Bolivia, en ocasi�n de los 15 a�os de vida de la revista Energy Prees, a cuyo efecto imparti� una conferencia magistral sobre la ca�da del petr�leo, sus efectos y perspectivas. En contacto con El D�a se�al� que la situaci�n es c�clica.
P. �Porqu� cay� abrutamente el precio del petr�leo?
R.Ll.: B�sicamente el petr�leo obedece a diferentes ciclos geopol�ticos y econ�micos. Ahorita visualizamos precios bajos, pero no necesariamente es para alarmarse. Eso se debe primero a una desaceleraci�n de la econom�a mundial, despu�s de la crisis financiera 2008 han disminuido y eso ha demandado menos energ�a y al mismo tiempo hay una sobreproducci�n mundial de petr�leo, con el descubrimiento del Sheil Gas en Estados Unidos y eso ha generado una sobreoferta del petr�leo.
P. �Esto tiende a quedarse?, �c�mo ve esta coyuntura?
R.Ll.: Si la econom�a mundial se recupera y el crecimiento sube, en la misma medida el aumento de demanda puede subir. Fruto de estos precios, algunos proyectos de producci�n no convencionales y de exploraci�n de Sheil Gas han empezado a desacelarse, solo en ese caso puede subir.
P. �Es dif�cil que este a�o llegue a $us 100 el barril?
R.Ll.: Predecir el precio del petr�leo es como una bola de cristal, si uno podr�a estar�a lleno de dinero. Esos precios a mediano plazo por lo menos es dif�cil que se visualice en alza y a mediano plazo. Depende de que la econom�a mundial se dinamice y al mismo tiempo la oferta se regularice ya que esta ca�da ha desacelerado algunos proyectos.
P. �Es cierto que EEUU de comprador ahora es exportador?
R.Ll.: S�, Estados Unidos est� desarrollando el Sheil Oil (producci�n de hidrocarburos no convencionales). Es un petrolium gas de un costo de producci�n alto, pero efectivamente est� desarrollando y acelerando la producci�n y exportaci�n de esos combustibles.
P. Ahora, �c�mo aten�a el impacto?
R.Ll: Los efectos se ven por diversos factores. Depende b�sicamente de qu� tan diversificado est� el pa�s, si tiene una tasa de cambio flexible, la econom�a en cuanto a sus reservas y qu� tanto depende de sus ingresos petroleros. De acuerdo a eso se puede ver si el impacto es mayor o menor.
P. En ese contexto, �c�mo ve a Bolivia ante esta situaci�n?
R.LL.: Entiendo que Bolivia, a persar de que depende del gas tiene diversificada su econom�a y cuenta con otras fuentes. Adem�s tiene los combustibles baratos, eso hace que los dineros destinados a esos combustibles hace que se beneficien con bajos precios y el impacto sea menor.
P. �Y c�mo estamos en la regi�n?
R.LL.: La situaci�n a�n es m�s cr�tico como en el caso de Venezuela donde, adem�s de su crisis, depende en un 95% de manera directa de las exportaciones del petr�leo y lo mismo Ecuador, con una dependencia del 55%. El impacto es mucho mayor a lo que vive Bolivia. Entonces no se puede catalogar a todos por igual.
P. �Esto desalienta las nuevas inversiones?
R.Ll.: No podemos particularizar. Pero en casos como la coyuntura actual, hay inversiones que se vuelven no rentables y por ese efecto hay que aplazarlas. En este momento las compa��as petroleras estan necesitando caja, entonces esas inversiones hay que racionalizarlas tanto en producci�n y exploraci�n; eso es inversi�n extranjera directa que est� llegando a los pa�ses.
P. �Hay que ajustar presupuestos?
R.Ll.: La mayor�a de las compa��as de las empresas petroleras (Pemex de Mexico, Petrobras en Brasil, Ecopetrol en Colombia) estatales y no estatales est�n ajustando sus presupuestos con el precio del crudo. Sus programas de inversiones requieren dinero y requieren endeudamiento y el margen operacional en este momento disminuy� y no pueden desarrollar sus inversiones, han bajado significativamente sus presupuestos para hacer frente a este evento de precios del crudo y racionalizar sus costos.
P. �C�mo debe prevenir un pa�s a futuro todo esto?
R.Ll.: Los pa�ses tienen sus mecanismos como diversificar su econom�a, como lo hace M�xico, tiene una manufactura muy desarrollada, eso hace que puedan encarar mejor la crisis, en cuanto a unas pol�ticas fiscales y cambiarias. Colombia tiene una regla fiscal relacionada con los presupuestos que le permiten solventar estas crisis, no solo del crudo sino de materias primas.
P. �La reprimarizaci�n en Am�rica Latina es solo por los bajos precios?
R.Ll.: B�sicamente eso es lo que ha ocurrido. Cuando los pa�ses encuentran buenos precios, la econom�a tiende a mirar a las materias primas b�sicas. Pero las naciones deben ser audaces en aprovechar a esas materias primas d�ndoles mayor valor agregado, como en el caso del gas con proyectos petroqu�micos.
P. En ese contexto, �c�mo ve a eso de "no es ir como cola de rat�n", cuando ya hay petroqu�mica en otros pa�ses?
R.Ll.: Necesariamente cuando un pa�s le agrega valor a las materias primas, es un proyecto bueno y estrat�gico. La oportunidad depende de la visi�n que tengan los pa�ses del aprovechamiento que tengan de esas materias primas. Y Bolivia ha tomado buena decisi�n de desarrollar la petroqu�mica, lo cual es un proyecto como todos, toma tiempo y no es para desesperarse.
P. En t�rminos de producci�n y exploraci�n �qu� perspectivas ve en Bolivia?
R.Ll.: Seg�n los estudios que hemos hecho, en Bolivia hemos visualizado que en los pr�ximos diez a�os seguir� exportando gas a Argentina y Brasil. No nos olvidemos que es el mayor exportador de gas de la regi�n.
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