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Misicuni encara última fase y pide más fondos




05/07/2015 - 11:41:48
LOS TIEMPOS.- Han pasado m�s de 70 a�os desde que Cochabamba comenz� a delinear los rasgos del Proyecto M�ltiple Misicuni como una soluci�n perfecta a la falta de agua de la ciudad y las poblaciones vecinas, seg�n el panel organizado por el Centro de Estudios Superiores Universitarios (CESU) de la UMSS: �Misicuni, las preguntas que quedan por responder�, realizado en el Colegio de Arquitectos.

Sin embargo, los barrios m�s alejados de la ciudad a�n sufren la escasez de este l�quido y los ejecutores del megaproyecto reformulan nuevamente el cronograma de entrega de la represa que permitir� dotar de 3.100 litros segundo de agua a la poblaci�n y posteriormente de 6.100.

Si bien, el proyecto como tal comenz� a ejecutarse en 1998 con la perforaci�n del primer t�nel de trasvase para captar el agua del r�o Misicuni, su construcci�n ha estado marcada por demoras y �ltimamente conflictos con el Consorcio Hidroel�ctrico Misicuni que se adjudic� la construcci�n de la represa de 120 metros de alto en 2009 por 79 millones de d�lares.

El presidente de la Empresa Misicuni, Jorge Alvarado, ratific� que el da�o econ�mico ocasionado por el consorcio es de 23 millones de d�lares: 13 por el incremento que sufri� la obra por la resoluci�n del contrato y el resto por el uso del anticipo.

A�adi� que el representante del consorcio, Mart�n Rovira y otros, est�n imputados por incumplimiento de contrato, conformaci�n de sociedades ficticias y falsedad ideol�gica.

El 15 de junio de 2015, el Ministerio P�blico emiti� la imputaci�n por el caso FIS-CBBA-1405753. El exasamble�sta, Henry Paredes, lament� que el caso pueda quedar en la impunidad, porque la imputaci�n se realiz� muy tarde y es probable que los acusados ya no est�n en el pa�s. Anunci� que pr�ximamente presentar� su libro: �El misterioso se�or Rovira�.

Expres� sus sospechas de protecci�n hacia los imputados, debido a que funcionarios de la Empresa Misicuni alertaron en 2011 sobre los problemas del consorcio al presidente y directorio, pero, se decidi� mantener a las empresas a pesar de sus deficiencias, incluso, para presentar sus planillas mensuales.

Dijo que cuando las deficiencias afloraron a�n m�s el vicepresidente, �lvaro Garc�a Linera, visit� la obra y garantiz� su culminaci�n. Pero, en 2013 se revolvi� el contrato y descubri� el enga�o al megaproyecto.



M�S RECURSOS

El plan para traer agua de Misicuni a los municipios de Sipe Sipe, Vinto, Quillacollo y Colcapirhua, Tiquipaya, Cercado y Sacaba, requiere de una inversi�n de al menos 80 millones de d�lares, al margen de los 130 que ya se invierten en la construcci�n de la represa de 120 metros de alto. Adicionalmente, se requerir�n al menos 140 millones de d�lares para la construcci�n de un segundo t�nel para captar las aguas de los r�os Putucuni y Vizcachas.

Los recursos se gestionan a trav�s de la Brigada Parlamentaria y la Asamblea Departamental.



Ampliar�n proceso contra empresas en Colombia



El exasamble�sta departamental, Henry Paredes, quien investiga las irregularidades del megaproyecto desde hace cinco a�os inform� que impulsar� un proceso contra el representante de las empresas colombianas: Chamge Consulting Group y Gerencia de Contratos y Concesiones, que formaron parte del enga�o al Proyecto M�ltiple Misicuni, junto con la italiana Grandi Lavori Fincosit y las venezolanas Vialpa y Obresca. Adem�s, de la boliviana CCI Construcciones Comercio e Industria.

Paredes dijo que verific� que las dos empresas colombianas consignaron una misma direcci�n en Colombia. Pero, constat� que en la mencionada direcci�n nunca funcion� una oficina de las empresas, sino una casa familiar. Cuestion� que el equipo al consorcio no haya contrastado la informaci�n sobre un proyecto millonario y de vital importancia para la regi�n metropolitana. Volvi� a reiterar su pedido de que la Contralor�a General del Estado realice dos auditor�as m�s: a la Empresa Misicuni en la presidencia de Ramiro Saniz y a la supervisora Engevix Caem. Dijo que existe abundante documentaci�n que demuestra que el consorcio hizo un mal uso de los recursos, pues existen facturas por la compra de cerveza de hasta 5.000 bolivianos, pagos a restaurantes lujosos y el alquiler de vuelos privados. Lament� que la empresa no se percatara a tiempo de estas anomal�as.

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