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Esta es una cosecha de 10 años de política equivocada




28/08/2016 - 10:20:46
EL D�A.- Luego de una semana fat�dica del conflicto entre el gobierno y los cooperativistas mineros, cuyo desenlace tuvo como resultado fatal dos cooperativistas muertos y el "asesinato" del viceministro de R�gimen Interior y Polic�a, Rodolfo Illanes, lleg� el punto de inflexi�n de dicha coyuntura.

Rafael Puente, ex viceministro que en el primer gobierno de Evo Morales ocup� el mismo cargo del Illanes, describe c�mo los cooperativistas mineros gozaron de una d�cada de preferencias y beneficios otorgados por el gobierno, en una pol�tica equivocada de Evo Morales, que de ser aliados en estos diez a�os; ahora se constituyen en los enemigos a muerte.

P. �Por qu� se lleg� a este extremo de hechos luctuosos?
R.P.: El fondo de la cuesti�n es que estamos cosechando de manera muy dura y dif�cilmente reversible los frutos de diez a�os de una pol�tica equivocada. Efectivamente, durante estos a�os, el gobierno se ha dedicado a criar cuervos y uno de ellos son los cooperativistas que hoy "est�n sacando los ojos", cuya v�ctima ha sido nada menos que una autoridad del Estado como es el viceministro Illanes.

P. �C�mo se explica eso?
R.P.: Pasa que desde el 2006, este sector era bien visto por el gobierno de Evo Morales y la base de todo est� en esos privilegios que gozaron los cooperativistas a lo largo de toda una d�cada. El error fue que el presidente entiende o cataloga a los cooperativistas como una fuerza con la que vale la pena contar, sin tener un conocimiento cabal de lo que son las cooperativas. Entonces, a tal extremo que el primer Ministro de Miner�a result� siendo un cooperativista minero (W�lter Villarroel). Ese fue el primer error.

P. �Evo no repar� y confi� en este sector?
R.P.: Convencido, en principio creo que de muy buena fe, el gobierno crey� que este sector era muy valioso a lo largo de este proceso de cambio. Sin embargo, desde el principio, me refiero que el 2006, poco antes de dejar el Viceministerio de R�gimen Interior, yo viaj� con el ministro de miner�a a Huanuni, ya entonces en un conflicto con los mineros asalariados, tuvimos que escapar del pueblo, ya que nos imped�an que sali�ramos de la zona. Entonces, ya se ve�a venir que las cosas estaban muy feas a partir de las pretensiones de este sector. Y podo tiempo despu�s, se produjo un enfrentamiento y hubo muertos en Huanuni.

P. El gobierno �qu� hizo por entonces?
R.P.: Ante esos hechos, evidentemente Evo qued� impresionado, que por cierto le cre� tremendos problemas, el m�s grave fue ese hecho de Huanuni. De ah� si bien modera el problema, dado que desde entonces no nombran m�s ministros cooperativistas, pero no deja de favorecer nunca a este sector, hasta el extremo que en la nueva Ley Minera, ellos aparecen como los grandes beneficiados, donde adem�s solo les pide el Estado pagar solo 1% en t�rminos de regal�as, lo cual es un barbaridad. En todo eso es nom�s responsable el gobierno.

P. En ese contexto �c�mo caracteriza usted a las cooperativas?
R.P.: No hay que olvidar que las cooperativas aut�nticas surgieron luego de la medida neoliberal (Decreto 21060) del gobierno de V�ctor Paz Estenssoro, como alternativa para superar el impacto de la relocalizaci�n. A partir de eso empezaron a volverse importantes y se multiplicaron, como el reducto de trabajadores pobres, que no sab�an hacer otra cosa que la miner�a.

A partir de esa imagen, los cooperativistas modernos fueron apoder�ndose de yacimientos y de concesiones mineras. Hoy se constituyen, bajo el manto de las cooperativas, como empresas mineras y sobre todo salvajes, donde la explotaci�n se da as� de puro y simple, al estilo de lo que describen las novelas de Charles Dickens del capitalismo brit�nico. En el caso de las mineras, no existe ninguna aut�ntica, son la mayor�a disfraces de otro tipo de empresas. Entonces ah� est�n las causas fundamentales del asunto.

P. �Es posible plantearse c�mo debi� manejar el gobierno este conflicto?
R.P.: Es muy dif�cil concebir en este momento de c�mo el gobierno debi� enfrentar este problema o manejar el conflicto de manera saludable. Es dif�cil, no me atrever�a a decir. El gobierno no puede, aunque quisiera o estuviera convencido que vale la pena mantener el error original de confiar en las cooperativas, ahora es dif�cil que el gobierno pueda seguir dando esos beneficios que ellos piden.

P. �No hay condiciones?
R.P.: Claro, m�s a�n por el impacto de los bajos precios de los minerales y los ingresos a nivel internacional que influye en el nuestro, el gobierno no est� en condiciones ahora de seguir manteniendo los beneficios especiales, excepcionales e irracionales, del los que gozaban las cooperativas.

P. �Ahora qu� hacer, dado que el conflicto persiste?
R.P.: Es dif�cil para el gobierno c�mo encarar el problema. Pasa que este sector ha rebasado todos los l�mites posibles de cumplimiento que pueda tener el gobierno. Ellos desde ya gozan de beneficios, cuya demanda actual ha pasado lo irracional. Yo no le veo restablecer un di�logo, dado que el gobierno no puede darse el lujo de tener un sector privilegiado en momentos que la miner�a est�n en situaci�n dif�cil.

P. �Se rompi� esa alianza?
R.P.: De hecho ya se produjo la fractura, m�s all� de lo que puedan discutir o firmar un acuerdo. Es m�s, si fueron capaces de asesinar a una autoridad del Estado no se puede seguir sosteniendo una alianza.

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