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Diez años del primer iPhone, el teléfono que cambió las reglas de la industria




02/01/2017 - 11:45:23
En enero de 2007, Steve Jobs anunci� un aparato que condens� en un s�lo dispositivo telefon�a e internet. Hoy, aunque muchos critican su falta de evoluci�n, el iPhone representa el 70% de los ingresos de Apple.

Como cada mes de enero, Steve Jobs se preparaba para realizar su primera conferencia anual de productos en el marco de la Macworld, un evento en San Francisco paralelo a la feria CES de Las Vegas, tradicionalmente comandada por su rival, Bill Gates.

Vestido con su cl�sica camiseta negra y jeans, Jobs se par� en el escenario e hizo tres anuncios: un iPod con pantalla t�ctil, un tel�fono y una nueva forma de navegar en internet. Pero no se trataba de tres dispositivos, sino de uno solo, que revolucionar�a la industria de telefon�a: el iPhone.

En poco m�s de 50 minutos, Jobs resum�a su temeraria propuesta: un tel�fono sin teclas, con s�lo un bot�n que pod�a ser controlado s�lo con los dedos sobre una gran pantalla.

El peque�o rect�ngulo negro buscaba llevar al tel�fono m�vil a un nivel inimaginable, convirti�ndolo en el hogar de nuestra m�sica, fotos, videos y conexi�n a internet.

Alfonso G�mez, presidente ejecutivo del Centro de Innovaci�n UC, cree que el iPhone es quiz� el producto m�s importante creado por Apple. �Si uno ve la radicalidad del cambio de est�ndares que gener� en toda la industria, el volumen y profundidad del cambio cultural que gatill� y el hecho que es la l�nea de producto que explica casi el 70% de los ingresos de la compa��a, pienso que es correcto decir que es el producto de mayor impacto que la empresa ha producido�.

En 2007, el estado de la industria m�vil era completamente diferente al de hoy: Nokia lideraba el mercado con poderosos modelos y BlackBerry era el dispositivo ideal para trabajar.

En 2009, Anssi Vanjoki, jefe de estrategia de Nokia dijo que el iPhone iba a ser como todos los productos de Apple: llamar�a la atenci�n al principio pero que al igual que en el mercado del PC, terminar�a convertido en un producto de nicho.

El iPhone original no ten�a GPS, su c�mara era de s�lo 2 megap�xeles, e incluso carec�a de 3G, aun cuando parte fundamental de su funcionamiento estaba en la navegaci�n. Pero su principal innovaci�n saltaba a la vista: su pantalla. M�s all� de su tama�o, la idea de Apple fue usar una pantalla t�ctil capacitiva, es decir, que funcionaba con el tacto en vez de un l�piz, y adem�s multit�ctil, la primera en reconocer m�s de un dedo para ejecutar varias funciones.

G�mez explica que gracias a su pantalla, el uso del celular no se limitaba a la oferta f�sica del equipo. �La pantalla interactiva plana y de cristal, signific� el fin de los teclados f�sicos y agreg� la posibilidad de contar con infinitas maneras de ingresar y desplegar informaci�n�. As�, por ejemplo, el tel�fono tomaba un dise�o diferente para navegar, ver un video o revisar fotos.

Fue el nacimiento de las aplicaciones, concepto que hasta entonces era propio solo de computadores. El primer modelo solo ven�a con algunas como YouTube o Google, pero tras la primera gran actualizaci�n en 2008, los usuarios pod�an descargar e incluso crear sus propias formas de mejorar el uso del tel�fono. �Al d�a siguiente de su lanzamiento ya hab�a miles de aplicaciones creadas por el ej�rcito de fieles miembros de la comunidad de desarrolladores�, dice G�mez.

El impacto del tel�fono fue grande para un producto que en su debut tuvo una peque�a distribuci�n, limitada principalmente a EE.UU., logrando vender 1,3 millones de unidades. Para 2016, las ventas superaron las 210 millones de unidades y el aparato representa el 70% de las ventas anuales de la compa��a, que el a�o pasado gener� 233 mil millones de d�lares.

La raz�n de este margen no s�lo se debe a la gran cantidad de unidades vendidas, sino por el bajo costo de producci�n: cada iPhone le cuesta a Apple unos 224 d�lares, mientras el precio del aparato desbloqueado es de 700 d�lares.

Lo que viene

Diez a�os despu�s del primer iPhone y seis despu�s de la muerte de Jobs, el presente de dispositivo es distinto. Pese que a nivel de ventas sigue siendo el principal motor de la compa��a, para lograrlo, Tim Cook, actual CEO de Apple ha debido adoptar un modelo similar al de sus rivales. El iPhone ahora tiene tres versiones, en lugar del modelo anual de Jobs, lo que sin embargo, ha dinamitado la creatividad seg�n algunos cr�ticos.

Pero Hugo Morales, editor del sitio especializado en m�viles Pisapapeles.net el ritmo con el cual las empresas lanzan sus productos impide que cada tel�fono que salga al mercado sea revolucionario. �Cuando los cambios son cosm�ticos o internos e impactan dram�ticamente al rendimiento del smartphone, o mejora en cosas obvias como la c�mara, inevitablemente queda la sensaci�n que el cambio es m�nimo cuando no lo es�.

Para Morales, la administraci�n de Cook ha sido efectiva con lo que tiene, en un mercado completamente diferente al que hab�a hace 10 a�os. �En sus inicios, la competencia de iPhone era poca y mala. Hoy los rivales aprendieron a competir, entregando productos que incluso podr�an ser mejores�. Asegura que la posici�n del iPhone como centro de la industria est� lejos de perderse, pero que esta ha cambiado a un universo donde existen modelos tan parecidos, que con poco se puede destacar.

�No s� si los nuevos smartphones de Apple ser�n el faro que ilumine a la industria, pero s� seguir�n siendo influyentes en un mercado que parece haberse quedado sin muchas ideas innovadoras�.

LA TERCERA
Autor: Axel Christiansen
http://www.latercera.com/noticia/diez-anos-del-primer-iphone-telefono-cambio-las-reglas-la-industria/

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