La banca soporta la mayor carga tributaria de la región
18/02/2017 - 06:32:06
PAGINA SIETE.- La banca soporta la mayor carga tributaria de la regi�n, la cual alcanza el 47% de sus utilidades y es superior a la presi�n que soportan los bancos en Venezuela, Colombia, Argentina o Brasil, inform� ayer la Asociaci�n de Bancos Privados de Bolivia (Asoban) en un comunicado.
"La banca, a trav�s de sus representantes, indic� en reiteradas oportunidades que la carga impositiva al sector es muy elevada, a nivel nacional y en el contexto internacional, si se realiza una comparaci�n con otros pa�ses de la regi�n�, precis� la entidad.
Seg�n los datos presentados por Asoban, la carga tributaria del sector bancario en Bolivia alcanza el 47%, y es superior a la de Venezuela (40%), Colombia (39%), Argentina (35%) y Brasil (30%).
Asimismo, adem�s del 47%, compuesto por el Impuesto a las Utilidades de las Empresas (IUE) del 25% y la Al�cuota Adicional (AA-IUE) del 22%, los bancos pagan otros impuestos, como el Impuesto al Valor Agregado (IVA) no compensado, que representa entre el 8% y 12% de carga adicional, con lo que se supera as� el 50% de sus utilidades brutas en aporte impositivo.
"Igualmente, la banca debe destinar por norma recursos a otros fines, como el 6% de las utilidades netas de los accionistas para los fondos de garant�a y as� facilitar cr�ditos a la poblaci�n que no cuenta con un aporte propio�, explica Asoban.
Incremento
A principios de febrero, el Gobierno present� a la Asamblea Legislativa un proyecto de ley para aumentar la AA-IUE en 3%, lo que incrementar�a el aporte del sector de 47% a 50%.
La justificaci�n para esta medida fue que las utilidades del sistema financiero habr�an crecido en 723% entre 2005 y 2016.
Asoban sostiene que si bien las utilidades brutas han sufrido un incremento, los impuestos a los que est� sujeto el sector crecieron 2.127%, es decir, 22 veces, y que el aporte del sistema fue de m�s de 4.700 millones de bolivianos en este periodo.
En particular, para la banca el pago de impuestos por IUE y AA-IUE creci� en 3.940%, es decir 40 veces. "Por lo tanto, estas cifras dan cuenta de que, si bien las utilidades de los bancos crecieron, la carga impositiva lo hizo mucho m�s. La conclusi�n es simple, el aporte de los bancos al pa�s en materia tributaria fue mayor que el aumento de sus utilidades�, subraya Asoban.
Ganancia grabada
Participaci�n La AA-IUE para las entidades financieras fue creada en 2011 y modificada en 2015 para que el Estado participe de la creciente rentabilidad de este sector.
Carga Los bancos se�alan que la carga impositiva que soportan supera el 50% de sus utilidades brutas, ya que adem�s del IUE y la AA-IUE, que alcanzan el 47%, deben pagar otras obligaciones como el IVA no compensado.
Di�logo El proyecto de ley para ajustar la AA-IUE avanza sin consenso en Asamblea.
Asoban advierte que habr� menor cr�dito para la poblaci�n
La Asociaci�n de Bancos Privados de Bolivia (Asoban) advirti� que el incremento del 3% en la Al�cuota Adicional del Impuesto a las Utilidades de las Empresas se traducir� en menos cr�ditos para los ciudadanos.
"A mayores cargas tributarias, menores utilidades para la reinversi�n y capitalizaci�n de las empresas. En s�ntesis, el incremento en la AA-IUE significar� menos recursos para ser prestados a la poblaci�n que demanda este dinero para su actividad econ�mica, crear empleo y, finalmente, contribuir al desarrollo del pa�s�, precis� Nelson Villalobos, secretario ejecutivo de Asoban, en una nota de prensa.
Seg�n el an�lisis del sector, con la propuesta del Gobierno de incremento del impuesto a las utilidades a la banca, la recaudaci�n estatal aumentar�a en 75 millones de bolivianos, lo que representa 750 millones de bolivianos menos en pr�stamos para el p�blico.
La Ley de Servicios Financieros establece que los bancos deben mantener un capital regulatorio del 10% de los activos ponderados por riesgo, principalmente cartera de pr�stamos. Esto significa que por 100 bolivianos de capital, las entidades pueden prestar 1.000 bolivianos, o sea 10 veces m�s.
"Por lo tanto, las utilidades de los bancos est�n estrechamente ligadas a la capacidad de crecimiento de la cartera de pr�stamos y, por consiguiente, a los efectos multiplicadores de esa cartera, que son el crecimiento econ�mico, la creaci�n de empleo y el desarrollo de las empresas productivas, entre otros�, observ� Villalobos.
En criterio del ejecutivo de Asoban, el ambiente de negocios en el sector se ve afectado por el continuo incremento de impuestos y la cambiante pol�tica tributaria que busca imponer mayores cargas impositivas al �mbito financiero.
Subray� tambi�n que el tratamiento tributario constituye un desincentivo para la inversi�n en este sector.
"El cambio en las reglas de juego sensibiliza a los inversionistas que desean invertir en la banca, ya que por el hecho de ser m�s eficientes y lograr incrementar sus utilidades, son objeto de mayores impuestos�, explic�.
