Cómo logran sobrevivir empresas japonesas como Toshiba sin reportar ganancias
20/02/2017 - 07:26:47
BBC.- Si tenemos en cuenta que a la cancelaci�n de un anuncio sobre las ganancias de Toshiba y la renuncia de su presidente, le sigui� un intercambio de gritos entre sus ejecutivos y los periodistas en una conferencia de prensa apresuradamente organizada, no ser�a descabellado decir que Toshiba est� atravesando uno de los peores momentos de su historia.
El gigante japon�s anunci� esta semana que a�n tardar� otro mes antes de publicar sus ganancias, pero ha emitido un informe preliminar advirtiendo de p�rdidas por cerca de US$ 3.400 millones.
C�mo una mala inversi�n en EE.UU. dej� a firma japonesa Toshiba al borde del precipicio
A muchos analistas les preocupa que esto sea una se�al de cosas mucho peores a�n por venir.
Malos augurios
"Es realmente inaudito en Jap�n que una empresa no presente a tiempo sus ganancias", asegur� a la BBC Marc Einstein, de Frost y Sullivan.
"El tiempo y la puntualidad son sagrados en la cultura empresarial japonesa, por lo que las cosas deben ser considerablemente peores de lo que parecen", agreg�.
Entonces, �qu� es lo que ha salido mal en Toshiba, que ha pasado de ser un ejemplo mundial de la fuerza del Jap�n industrial de posguerra a una empresa que no registra beneficios desde 2013?
Detr�s de los publicitados problemas de la empresa se encuentra una gesti�n "desastrosa", asegura Amir Anvarzadeh de BGC Partners en Singapur.
Parte del problema reside tambi�n en el hecho de que los gigantes japoneses saben que pueden confiar en el gobierno para rescatarlos.
"Es casi seguro que el gobierno intervendr� para rescatar a la empresa", agrega Anvarzadeh. "Ellos permitieron que TEPCO (una compa��a de electricidad) sobreviviera, as� que van a permitir que Toshiba sobreviva tambi�n, cuando lo que deber�an hacer es dejarla morir".
Estados Unidos vs Jap�n: el regreso de la vieja rivalidad econ�mica que inquietaba a EE.UU. en los a�os 80
Aunque dejar caer a Toshiba podr�a ser una posibilidad, �ste es simplemente un escenario demasiado dif�cil de digerir para los pol�ticos de Jap�n, sobre todo teniendo en cuenta el gran n�mero de personas que Toshiba emplea, m�s de 180.000 en todo el mundo.
Empresas moribundas
Adem�s de Toshiba, otras empresas japonesas tambi�n se encuentran en apuros, incluidas Sharp, Takata y Mitsubishi. Todas emplean a miles de trabajadores.
Pero Toshiba es un buen ejemplo de lo que est� mal.
No ha ganado dinero y ha mentido sobre esto. Ha hecho malas inversiones y ha mentido sobre lo bien que estaban resultando estas inversiones.
Ha fracasado una y otra vez en plantear soluciones para lo que en realidad es un negocio en quiebra.
Y, sin embargo, Toshiba y otras compa��a similares siguen sobreviviendo, debido en parte al apoyo del gobierno japon�s y a su rechazo a dejar que las grandes empresas fracasen, y en parte debido al entorno fiscal en Jap�n.
"La deuda en Jap�n es casi gratuita", dice Einstein, "as� que no ha sido dif�cil para Toshiba ni para ninguna compa��a en Jap�n mantener encendidas las luces."
"Est�n surgiendo preguntas sobre si esto deber�a cambiar, pero como no ha sucedido, no existe ning�n incentivo para que las empresas japonesas cambien su comportamiento" asegura Einstein.
Papel del gobierno
Como la mayor�a de las cosas en Jap�n este problema tiene que ver con la pol�tica gubernamental conocida como de las tres flechas o la Abeconom�a.
El primer ministro Shinzo Abe ha sido criticado por no presionar a las corporaciones japonesas para que cambien m�s, temeroso de alterar el estrecho lazo existente entre la pol�tica y los negocios.
Donald Trump amenaza a Toyota con un "gran arancel" si no mueve su producci�n de M�xico a Estados Unidos
Pero hay un problema a�n m�s grande: el da�o quele hacen las empresas moribundas a la econom�a japonesa.
Imagine por un momento que usted es un astuto joven empresarioen Tokio, con ansias de triunfar en su negocio.
�Cu�l ser�a el punto de esforzarse si todo lo que le han ense�ado acerca del modelo de negocio, sobre los productos que la gente compra, c�mo obtener beneficios, mantener sus cuentas en orden, son totalmente ignorados por el gobierno y los grandes gigantes industriales?
El joven empresario est� jugando de acuerdo con las reglas, pero los grandes no, lo que significa que no hay cancha de juego para los jugadores m�s peque�os.
Ofrecerle constantemente a las empresas fallidas de Jap�n acceso a capital y rescatarlas de la quiebra no lograr� cumplir con los objetivos anunciados por el presidente de Jap�n para lograr un pa�s emprendedor e innovador.
S�lo terminar� asegurando que la podredumbre se mantenga atrincherada en la cultura empresarial del pa�s.
