Jueves 28 de marzo 2024 Contacto

El déficit se duplicó, pasó de Bs 42 a Bs 80 millones solo en un año




19/05/2017 - 08:15:22
El Dia.- Asumi� hace tan solo una semana la Direcci�n Nacional General de la Caja Petrolera de Salud (CPS). En un diagn�stico que realiz�, a penas ingres�, identific� que en solo un a�o la instituci�n duplic� su d�ficit, mientras que el 2015 era de Bs 42 millones, el 2016 subi� a Bs 80 millones. Asegur� que de no revertirse esta situaci�n, hay riesgo de cierre. Otro problema identificado es la reducci�n de afiliados.

P.: �Cu�l es su plan de trabajo como directora de la CPS?
M. F.: Ya hicimos diagn�sticos preliminares de la instituci�n. Tenemos uno financiero y econ�mico. Tambi�n uno de la gesti�n cl�nica y trabajamos en uno de recursos humanos. En el financiero, nuestra caja est� realmente en una crisis econ�mica. Esta crisis se traduce en un d�ficit de m�s de 80 millones de bolivianos. Este se adquiri� en los a�os 2015 y 2016.

En el a�o 2015, el d�ficit era 40 millones, para el 2016 la caja duplic� su d�ficit financiero; es una situaci�n muy preocupante. Hay desaf�os para poder recuperar la instituci�n, hay que hacer medidas de rescate; medidas de captaci�n de recursos y de ajustes de gastos en �reas que no son prioritarias. Realmente encontramos una instituci�n muy maltratada por la corrupci�n, por los sindicatos que tienen mucha injerencia en la administraci�n lo que nos llev� a conflictos. Entonces, si no se deja trabajar lamentaremos estar declarando quebrada la caja en un poco m�s, si no asumimos desaf�os y si no tratamos entre todos de trabajar por la instituci�n.

P.: �Cu�l es la estrategia para captar m�s recursos?
M. F. Significa que nuestra instituci�n est� equipada con equipos de primera l�nea, como resonancia magn�tica, tom�grafo, arco en c (radiolog�a). Son equipos de alta tecnolog�a y la producci�n de estos equipos est� reducida de algunos. Entonces, se puede vender servicios, firmar convenios interinstitucionales, revisar los aranceles de venta de servicios. Hay varias posibilidades, entre estas captar empresas. Pero hay que ver la capacidad instalada.

P.: �El d�ficit afectar� o parar� las inversiones anunciadas, como por ejemplo un Materno-Infantil en Santa Cruz?
M.F.: En la gesti�n financiera se prev�n recursos. Tal cantidad de recursos est� destinada a tal inversi�n. En el caso de Santa Cruz tenemos tres proyectos de inversi�n: hospital Guaracachi, Polinorte y el Materno-Infantil. De los tres, solo uno est� inscrito en el POA y con previsi�n de recursos, que es el hospital Guaracachi.

P.: �Eso quiere decir que no son seguras esas construcciones?
M.F.: Nosotros estamos revisando a�n toda la documentaci�n respaldatoria para no tratar de paralizar el proyecto siempre y cuando est� enmarcado en la norma legal, tenga respaldos t�cnicos, jur�dicos. Entonces, si todo el proyecto, podemos hacer una movida presupuestaria, mover recursos de previsi�n para ese proyecto, hay que ver la capacidad de mover recursos que se tiene.

P.: Dijo que deber�n hacer reajustes de gastos, �estos implican retiro de personal?
M.F.: No precisamente. Simplemente no hacer gastos irracionales y disminuir a cero la corrupci�n.

P.: �Tienen deudas o c�mo se gener� este d�ficit?
M.F.: En otros a�os se generaron utilidades, se gast� de ahorros. Entonces en caja y bancos se ten�a un buen monto ahorrado de las utilidades de la Caja, eso es ganancia. Lo que nos llama la atenci�n es que el 2015 y 2016 este d�ficit aumenta considerablemente.

P.: Para este a�o, �cu�nto se tiene de techo presupuestario?
M.F.: Tenemos 86 millones de bolivianos de presupuesto para inversiones y lo dem�s es gasto corriente. El presupuesto total a nivel nacional es de m�s de 1.000 millones de bolivianos.

P.: �Cu�ntos afiliados tienen?
M.F.: La Caja de tener m�s o menos en el a�o 2013-2014 300.000 afiliados, a la fecha son 264.000 afiliados aproximadamente. Esa es otra cuesti�n que vimos, hay una tendencia a decrecer de la instituci�n. Es otra de las preocupaciones que tenemos de autoridad en el cargo. Es un desaf�o a revertir la imagen de la instituci�n, para poder brindar tranquilidad a los afiliados.

P.: �A qu� regional afect� m�s la reducci�n?
M.F.: Santa Cruz es la m�s afectada porque es la que m�s poblaci�n tiene. Re�ne el 40% de toda la poblaci�n afiliada y es tambi�n la que mayor d�ficit tiene, el 50% del d�ficit est� en esta regional.

P.: �En el diagn�stico identificaron hechos de corrupci�n?
M.F.: No hemos podido terminar de hacer el diagn�stico preliminar. Estamos en ello. Estamos viendo los procesos que est�n en curso y los que quedan pendientes deber�n seguir su curso. Todav�a no nos dedicamos a esa �rea porque quer�amos ver la parte t�cnica.

Estimados lectores: recuerden que estas noticias las pueden encontrar en nuestro Canal de Whastapp al momento de su publicación.

Sigue el canal de Hoybolivia.com en WhatsApp:
whatsapp.com/channel/0029Va8B7PQ3GJOyC41B2Q1a

Noticias Recientes de Portada

Copyright © Hoybolivia.com Reservados. 2000- 2024