El plan de Snapchat para volverse totalmente indescifrable
25/07/2017 - 16:19:30
INFOBAE.- El �xito no siempre es para quienes llegan primero sino para quienes logran imponerse ante la mayor�a. Snapchat tiene esto muy claro.
La red social fue pionera en generar publicaciones ef�meras, m�scaras y filtros, sin embargo Facebook logr� copiar y capitalizar con creces esas herramientas a trav�s de Messenger, Instagram y hasta WhatsApp.
Si bien Spiegel, CEO de Snap Inc (propietaria de Snapchat) dijo, durante una conferencia en mayo, que "si uno tiene una compa��a creativa tienes que disfrutar y aceptar el hecho de que la gente copie tus productos"; lo cierto es que el joven emprendedor quiere poner un parate a la imitaci�n desmedida de parte de sus competidores. O mejor dicho de su principal competidor: el gigante de Mountain View.
Snap Inc contrat� al equipo de la startup suiza Strong.Codes, una compa��a especializada en hacer herramientas para volver los c�digos de software ilegibles.
La empresa liderada por Evan Spiegel emple�, a comienzo de a�o, a Laurent Balmelli, un ingeniero de Strong.Codes y luego absorbi� al resto del equipo que sigue trabajando desde Suiza.
Por otra parte, Snap sigue buscando especialistas en seguridad inform�tica, lo que indica su inter�s en generar c�digos cada vez m�s fuertes y dif�ciles de imitar.
La empresa suiza especializada en desarrollar sistemas que ocultan el c�digo fuente emplea ingenier�a inversa. As� se denomina el proceso mediante el cual se analiza los componentes de un sistema para descubrir los principios detr�s de ese mecanismo.
Este tipo de an�lisis es muy habitual en el mundo inform�tico ya sea para generar nuevos productos o hacer modificaciones a programas ya elaborados.
Tambi�n se puede emplear para copiar otros programas, de ah� que sea fundamental hacer ilegible el c�digo para evitar las copias.
�Conseguir� Snapchat con este m�todo que Facebook deje de copiar sus desarrollos? Por lo pronto es una clara muestra de resistencia y del compromiso de Spiegel a seguir en pie.
La empresa liderada por Zuckerberg intent� adquirir Snapchat en varias oportunidades pero siempre recibi� un "no" como respuesta. As� fue que decidi� comenzar a implementar muchas de las caracter�sticas distintivas de esa aplicaci�n en todos sus productos.