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Esta firma de Silicon Valley quiere reemplazar abogados por robots Por Elizabeth Dwoskin




11/10/2017 - 10:05:02
Infobae.- La pr�xima aplicaci�n que se haga en Silicon Valley quiz�s no tenga nada que ver con algo parecido a un chat con video. Tampoco es probable que sea un servicio bajo demanda, como Instacart o Uber.

Pero tal vez podr�a ser �y no es broma- un bufete de abogados.

Esa es la ambici�n de Justin Kan, un serio y reputado empresario que sabe mucho sobre las start-ups. Kan, de 34 a�os, ide� el videojuego Twitch, que vendi� a Amazon por casi USD 1,000 millones en 2014. Despu�s de eso, ayud� a lanzar cientos de compa��as como socio en la incubadora Y-Combinator.

La puesta en marcha de la tecnolog�a de Kan, Atrium, se ha posicionado como un bufete de abogados y ha sido el primero en hacerlo en esa regi�n californiana. Es inusual, sobretodo en una zona donde es habitual romper con las reglas y donde los abogados est�n entre las �ltimas personas en contratar por parte de los fundadores de una nueva compa��a.


Caminando por las elegantes oficinas de Atrium, donde trabajan 34 personas en el distrito del dise�o de San Francisco, uno tiene la sensaci�n de que est� entrando en el prototipo de un bufete del futuro. En �l, los abogados y los asistentes legales, con camisetas y pantalones vaqueros, est�n sentados en una sala di�fana.

Durante todo el d�a, los abogados asisten las preguntas de una lista de clientes que buscan ejecutar tareas legales, tales como la recaudaci�n de fondos de capital riesgo y la emisi�n de opciones sobre acciones a los empleados. Los ingenieros observan atentamente esos procesos y de ah� se extrae la informaci�n de las conversaciones y los documentos intercambiados. Lo que est�n haciendo es tratar de construir una tecnolog�a que automatice el trabajo y reemplace las funciones que los seres humanos est�n haciendo.

O, tal y como lo plantean Kan y sus cofundadores, lo que quieren crear es un bufete de abogados lleno de tecnolog�a, que puedan ofrecer servicios m�s eficientes en una plataforma legal transparente.


En los �ltimos dos a�os, las herramientas de automatizaci�n e inteligencia artificial se han sofisticado hasta tal punto que ha llegado a afectar el trabajo profesional. Asistentes administrativos y financieros se han convertido en los objetivos de este software. McKinsey estima que el 35 por ciento de todas las tareas profesionales pueden ser automatizadas. Recientemente, JP Morgan organiz� un ej�rcito de desarrolladores para construir un software capaz de hacer, en pocos segundos, lo que antes comportaba 360,000 horas (cuando se requer�a la implicaci�n humana en el proceso).

La tensi�n que rodea cada debate acerca de la inteligencia artificial se hace patente cuando se habla acerca de si estas tecnolog�as acabar�n sustituyendo los puestos de trabajo en un momento en que los trabajadores se est�n enfrentando a su propia obsolescencia. Los investigadores dicen que estas herramientas, con el tiempo, reducir�n el n�mero de trabajadores en muchas profesiones y aumentar�n las capacidades de los que se queden en las compa��as.

No hay que alarmarse, todav�a. El trabajo de Kan est� en una fase inicial. En estos momentos est� contratando abogados y no los est� convirtiendo en profesionales obsoletos. La oficina cuenta con seis abogados y otros tantos paralegales e ingenieros. Dos de sus tres cofundadores, Augie Rakow y Bebe Chueh, son abogados (el otro, Chris Smoak, es ingeniero y empresario).

Kan explica que se sinti� atra�do por la idea de la frustraci�n entorno a una industria arcaica con la que tuvo que trabajar continuamente durante su experiencia fundando y vendiendo start-ups.

"He recaudado dinero, he hecho fusiones, he sido demandado y, sin embargo, cada vez, las cuentas se acumulaban y no ten�a una idea clara de lo que estaba pagando", lamenta. "En Silicon Valley queremos que todo sea transparente", apunta durante una entrevista.

Una de las caracter�sticas m�s innovadoras de Atrium es su modelo de precios. La firma no cobra por hora, como lo hacen la mayor�a de los bufetes corporativos. En su lugar, Atrium estima la cantidad de trabajo que espera hacer para cada cliente y cobra una tarifa mensual �nica sin importar las horas trabajadas.

Hasta el momento, seg�n fuentes de la compa��a, ha ayudado a sus clientes a recaudar USD 94 millones.

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