Las peculiares maneras de trabajar de los líderes tecnológicos
14/11/2017 - 15:02:09
El comercio.p.- Es interesante y significativo comprobar los distintos estilos de trabajo de las estrellas multimillonarias del mundo cibern�tico. El portal Infotechnology.com seleccion� tres de ellos con gran acierto, ya que demuestra la variedad de enfoques.
Elon Musk, por ejemplo, tiene 44 a�os, dirige tres empresas (SpaceX, Tesla y SolarCity). Podr�a decirse que es un cl�sico. Duerme seis horas, se atiborra de caf� durante el d�a, sue�a con colonizar Marte y se mantiene comunicado todo el tiempo, incluyendo cuando est� con sus hijos, haciendo negocios.
Elon Musk
El empresario suma 15 horas de oficina por d�a y no tiene empacho en utilizar los fines de semana para seguir trabajando. Es un tipo de �xito, sin duda, pero obligar�a a revisar el concepto de "�xito", nunca definido del todo, porque es probable que tenga tantas interpretaciones como seres humanos en este planeta.
La versi�n est�ndar se apoya en el plano econ�mico. A mayor fortuna acumulada, m�s brilla en el cielo que la revista Forbes publica anualmente en su ranking de millonarios. Un cierto automatismo, socialmente instalado, despierta el deseo de "yo quisiera estar en esa lista". Los que no comparten la misma pretensi�n, mirar�n con desconfianza el estilo de vida de Elon Musk y se preguntar�n si el alto costo personal compensa las subas en la bolsa de valores.
Cada uno en lo suyo, incluyendo a los que quisieran aparecer en Forbes pero mediante el esfuerzo de estar tomando sol en la playa y compartiendo asados con amigos.
Facebook Mark Zuckerberg
Mark Zuckerberg, creador del hoy casi imprescindible Facebook, tiene 33 a�os. Ingres� a Harvard en 2003 y abandon� los estudios un a�o despu�s para desarrollar su proyecto. Tiene por costumbre vestir diariamente una camiseta gris, con variaci�n de polera del mismo color si el fr�o aprieta. Considera que andar pensando en qu� ponerse cada d�a lo distrae innecesariamente. Vive cerca del trabajo y utiliza poco un auto que tiene desde hace a�os.
Es un representante de una nueva generaci�n, que no necesita combinar vestimenta y mucho menos elegir corbata al tono. Vendr�a a ser un sujeto al natural, sin decoraci�n adicional, un elemento necesario, hace muchos a�os, "para triunfar en la vida". Para algunas personas ser� una herej�a. Para otras un rasgo de sensatez, econom�a de tiempo y de energ�a. Son elecciones que no est�n penalizadas por ninguna ley escrita.
Bill Gates
Bill Gates no necesita presentaci�n. Creador de Microsoft, pas� la barrera de los ultramillonarios. Alguna vez revel� c�mo organizaba su vida laboral, con tres monitores funcionando para responder mails y trabajar. Una vez al a�o, se internaba durante una semana en una caba�a en el bosque. Juntaba algunos libros, documentos y quedaba desconectado completamente del mundo exterior. El objetivo de la maniobra era leer y pensar sobre el pasado y el futuro. El m�todo rindi� sus frutos.
Hoy est� convencido de que si tuviera 18 a�os y tuviera que volver empezar, elegir�a los temas de inteligencia artificial, energ�a o biociencia. Puede ser el resultado de sus semanas de reflexi�n.
Una vez m�s, no hay recetas. Para expresarlo de manera m�s directa, nadie se va a hacer millonario aisl�ndose en una caba�a por siete d�as o vistiendo el mismo tipo de ropa cotidianamente, ni tampoco trabajando 15 horas y permanecer conectado todo el tiempo. No sirve copiar, por m�s que se insista en erigir modelos de conducta laboral, sumando el inevitable marketing de que son ellos los que tienen la codiciada clave. La copia puede funcionar en los productos industriales o tecnol�gicos, pero no en los seres humanos como tales.
