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7 razones que explican cómo las empresas tecnológicas chinas se convirtieron en gigantes globales




13/12/2018 - 15:23:27
BBC.- En menos de dos d�cadas varias empresas tecnol�gicas chinas se han posicionado entre las mayores firmas del mundo seg�n su valor de mercado.

Es el caso de las llamadas BAT -Baidu, Alibaba y Tencent-, conocidas popularmente como la versi�n asi�tica de Google, Amazon y Facebook, aunque en la pr�ctica, estas compa��as venden muchos otros productos y servicios tecnol�gicos que aquellos usualmente identificados por los consumidores.

Hay otras firmas creadas m�s recientemente como el gigante electr�nico Xiaomi o Didi Chuxing, que en menos de una d�cada salieron a conquistar el mundo y demostraron la fuerza comercial de los dragones asi�ticos.

"Los emprendedores chinos han creado negocios para mercados globales replicando los modelos chinos que han sido exitosos", le dice a BBC Mundo Benjamin Harburg, socio director de MSA, una empresa de capital de riesgo con sede en Pek�n.

"Creo que estamos viendo apenas la punta del iceberg en t�rminos de la expansi�n global de las empresas chinas".


Pero el camino para las firmas chinas no ha estado exento de problemas. En medio de la guerra comercial entre Estados Unidos y China, hace unos d�as fue arrestada en Canad� Meng Wanzhou, hija del fundador del gigante de las telecomunicaciones chino Huawei y directora financiera de la compa��a, desatando una tormenta pol�tica entre Washington y Pek�n.


Huawei, que con el 15% del mercado global es el segundo mayor productor de celulares y el mayor proveedor de equipos de telecomunicaciones, ha sido objeto de prohibiciones en varios pa�ses occidentales, que temen que Pek�n obligue a la compa��a a revelar secretos industriales y otra informaci�n confidencial que podr�a poner en riesgo la seguridad nacional.

"Es posible que algunas compa��as chinas puedan significar una amenaza de seguridad nacional", dice Scott Kennedy, director del Proyecto sobre Negocios y Pol�tica Econ�mica de China, del Centro de Estudios Estrat�gicos e Internacionales (CSIS), con sede en Washington, en di�logo con BBC Mundo.

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"Pero la respuesta dominante ha sido identificar y manejar esos riesgos, por ejemplo, controlando exportaciones y con restricciones de inversi�n", agrega.

Estas son algunas de las razones que explican c�mo las empresas tecnol�gicas chinas se convirtieron en gigantes globales, seg�n las distintas visiones de expertos consultados por BBC Mundo.
1- Invertir en el exterior y adquirir empresas

En 2015, China invirti� por primera vez m�s en el extranjero de lo que las compa��as for�neas invirtieron en el pa�s, un hecho que reflej� el apetito de las compa��as chinas por salir al mundo y el deseo de Pek�n de apuntalar su desembarco internacional.


Ese punto de inflexi�n fue considerado por el gobierno como resultado de su estrategia de incitar a las compa��as a comprar en el extranjero para estimular el crecimiento.

De ah� en adelante, con altibajos y diferencias sectoriales, la tendencia no ha parado. Un ejemplo reciente son las inversiones de Didi Chuxing en la empresa Careem en Medio Oriente.

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Tambi�n se ha producido un crecimiento org�nico de empresas tecnol�gicas como Xiaomi, que sali� a bolsa este a�o y ha crecido r�pidamente en India.
2- Proveer componentes a multinacionales occidentales y ensamblar productos finales

Este camino ha sido la ruta m�s tradicional.

Originalmente para abastecer la cadena de producci�n internacional con el uso de mano de obra a bajo costo, aunque, con el tiempo, fue pavimentando el camino para mejorar la fabricaci�n local de productos tecnol�gicos.
3- Convertirse en el fabricante original de marcas occidentales

Ser el fabricante original de marcas occidentales le permiti� a las empresas chinas acumular un know-how clave para potenciar el desarrollo tecnol�gico chino.
4- Penetrar mercados emergentes

Las econom�as emergentes se han transformado en el nuevo campo de batalla de las tecnol�gicas chinas, europeas y estadounidenses.

Las empresas chinas suelen entrar con precios m�s bajos que sus rivales, puesto que mantienen bajos costos de producci�n.
5- Exportar un modelo de negocios probado localmente

Tras probar �xito en el mercado local, las tecnol�gicas chinas trabajan con modelos de negocios flexibles que son f�ciles de adaptar, como por ejemplo, plataformas que integran una variedad de servicios de comercio electr�nico en un solo lugar.

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Se puede comprar, pagar y enviar mensajes desde una misma aplicaci�n.
6- Crecer internamente con la competencia bloqueada

Varias empresas tecnol�gicas extranjeras como Facebook o Google han sido bloqueadas en el mercado chino, una decisi�n del gobierno que le da una ventaja inigualable a las firmas locales para crecer internamente, capitalizarse, y luego salir a competir al exterior.

7- Asociarse con las firmas extranjeras que llegan a China

Muchas empresas occidentales, y especialmente Estados Unidos, critican duramente a China por subsidiar a sus empresas o darle facilidades que no se comparan con las restricciones que las firmas for�neas tienen que enfrentar cuando intentan ingresar al mercado chino.

Una de ellas es la obligaci�n que impone el gobierno chino a las empresas extranjeras de asociarse con una firma local para poder operar en territorio chino.

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A esas razones, dicen los analistas, se puede sumar la masiva llegada de estudiantes chinos a universidades europeas y estadounidenses que les ha permitido generar una fuerza laboral altamente capacitada para desarrollar tecnolog�a local y la fuerte inversi�n en investigaci�n y desarrollo.

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