Bolivia se aleja de ser el centro energético
16/12/2018 - 08:58:44
El D�a.- Por los nuevos patrones de tanto en la explotaci�n, comercializaci�n y consumo de gas natural en el mundo, en particular en el espectro energ�tico de la regi�n, Bolivia est� cada vez m�s lejos de dicho entorno actual y quedando absolutamente fuera de constituirse en el �centro energ�tico de Sudam�rica�, como reza la propaganda gubernamental. Esa valoraci�n corresponde a los investigadores expertos en hidrocarburos y gas, Ana L�a del Valle Guerrero de Argentina y Carlos Arze Vargas, investigador boliviano del Cedla (Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario).
"Bolivia ya no es la ni�a bonita: �nica proveedora del gas de la regi�n", afirma Arze, debido a que el mercado global ha impuesto nuevos y enormes jugadores del gas, como es el caso de la revoluci�n del Shel Gas y la comercializaci�n y transporte del Gas Natural Licuado(GNL) hacia los mercados tradicionales dependientes del gas boliviano como son Brasil y Argentina.
"El gobierno no ha entendido lo que est� sucediendo en el mercado global del gas. En ese sentido, por ejemplo, Brasil, nuestro principal comprador, ha incorporado una cantidad mayor de GNL que lo que le vendemos, en sus puertos, donde ha instalado plantas regasificadoras. Entonces, con todo eso ya no somos importantes y menos los �nicos proveedores", se�ala Arze.
A su vez, Guerrero enfatiza que el negocio del gas ha cambiado en sus diversas escalas, tanto as� que disminuye la dependencia energ�tica de la regi�n respecto a Bolivia. "El uso de recursos no convencionales como el Shale Gas, Vaca Muerta, Presal han cambiado el panorama. Y en transporte, el GNL ha impuesto contratos m�s flexibles y a corto plazo y en eso Bolivia queda fuera", precis�.
Un mercado diversificado. Tanto Arze como Guerrero mencionan que la regi�n ha dado un giro hacia las tendencias globales del negocio gas�fero, tanto es as� que de constituir como �nica v�a de transporte la interconexi�n de gasoductos entre dos pa�ses, hoy el mercado global satisface la demanda energ�tica v�a barcos regasificadores, barcos metanero y a trav�s de la instalaci�n de las plantas de licuefacci�n.
Adem�s de ello, se rompe el paradigma del negocio entre Estados y con contratos fijos a largo plazo. En ese contexto, en el caso de Brasil y Argentina, cuyos gasoductos hac�an de Bolivia como �nico abastecedor de gas natural. Ese mecanismo, hoy ya no es m�s, se�alan los investigadores.
Mientras los dos principales mercados, apuntan a la diversificaci�n energ�tica y sobre todo a la provisi�n de contratos de GNL de corto plazo, flexibles y con m�ltiples proveedores, como el caso de Argentina que actualmente cuenta con dos plantas regasificadores y Brasil con cuatro, Bolivia parece desorientada en su af�n de sostener a rajatabla el cumplimiento del contrato firmado con ambos pa�ses hace 20 a�os atr�s. "Entonces en Bolivia no hay una adaptaci�n a los m�rgenes actuales globales, ahora con el GNL ampli� y flexibiliz� los mercados. El gasoducto conectando territorios y pa�ses, ya no son suficientes", precis� Guerrero.
Una situaci�n compleja. Seg�n Arze, en el caso de Brasil, en el �ltimo quinquenio, la demanda diaria fue irregular, pero se estabiliz� alrededor de los 80 millones de metros c�bicos diarios (Mmmcd). Asimismo, menciona que el principal mercado boliviano del gas ha ido reduciendo la dependencia del gas importado desde nuestro pa�s, sumando importaciones de GNL y, principalmente, incrementando la producci�n local: �la neta creci� en 29%, y la bruta en 35%, superando los 100 Mmmcd�.
Por ese hecho, se�ala el experto, que el contexto adverso: menor demanda de gas de Brasil por el crecimiento de producci�n propia y crecimiento de la producci�n en Argentina (Vaca Muerta) y exportaci�n competitiva al Brasil. �Es mas, los precios ser�n variables entre diferentes contratos; menores al pasado; levemente mayores con agentes de demanda no firme. En el caso de brasil, buscar� un precio indexado al GNL y no as� al precio del petr�leo�.
Ambos investigadores se�alan lo que cabe ahora, es dise�ar una nueva estrategia regional a efecto de gestionar inversiones en infraestructura y lograr fuentes de financiamiento a fin de alcanzar seguridad jur�dica y seguridad energ�tica regional.
