Deuda de La Paz es superior a fondos de inversión regional
30/08/2016 - 07:00:36
PAGINA SIETE.- La deuda p�blica de la Gobernaci�n de La Paz, al 30 de junio de este a�o, es de 370,7 millones de bolivianos, un monto que supera el promedio anual de recursos con los que se cuenta para proyectos de inversi�n p�blica.
Seg�n un documento de esa instancia departamental, las obligaciones fueron contra�das con distintas entidades y se obtuvieron en gestiones anteriores a la actual.
El presupuesto de inversi�n p�blica para este a�o es de 245,6 millones de bolivianos.
La deuda de la Gobernaci�n pace�a proviene de obligaciones contratadas con el Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), Banco Interamericano de Desarrollo (BID), CAF Banco de Desarrollo de Am�rica Latina, cr�dito chino y de Espa�a. Adem�s de Insumos Bolivia.
Seg�n el an�lisis de la Gobernaci�n, el requerimiento de recursos para concluir con la ejecuci�n de proyectos de inversi�n p�blica inscritos en el Programa Operativo Anual es de 995,4 millones de bolivianos.
El promedio anual del monto asignado para inversi�n p�blica de los �ltimos tres a�os es 300 millones de bolivianos.
"Por tanto, la Gobernaci�n necesita el presupuesto de al menos tres a�os para concluir con los actuales proyectos en ejecuci�n porque no tiene posibilidades para financiar, menos incorporar nuevos proyectos de inversi�n en las gestiones 2017, 2018, ni 2019�, advierte.
De acuerdo con la Gobernaci�n de La Paz, de esa manera se advierte un d�ficit programado, porque se incorporan proyectos en forma desmesurada, sin considerar ingresos de inversi�n, lo que ocasion� un incremento de gastos sobre ingresos.
Precisa que la Asamblea Legislativa Departamental remiti� en su momento a la Gobernaci�n 55 proyectos para ser incorporados en el POA 2016.
Por ausencia de documentaci�n t�cnico-legal, se descartaron 45 proyectos y quedaron inscritos solamente 10, cuyo costo total es de 62,2 millones de bolivianos. La Gobernaci�n observa si la Asamblea, que s�lo debe fiscalizar, puede incorporar proyectos.
