Por qué LinkedIn no puede impedir que le avisen a tu jefe si quieres cambiar de empleo
15/08/2017 - 09:19:30
BBC.- Corres el riesgo de que otras empresas noten los cambios y le avisen a tu jefe.
�ste es el escenario que LinkedIn dice querer evitar.
Sin embargo, un juez en San Francisco dictamin� que la red social profesional no puede impedir que otras compa��as monitoreen y analicen sus millones de perfiles. LinkedIn cuenta con m�s de 400 millones de miembros.
El juez tambi�n orden� a la red social retirar cualquier limitaci�n t�cnicaque dificulte el acceso a sus perfiles p�blicos.
La compa��a est� considerando apelar, seg�n informaci�n recibida por la BBC.
"Estamos muy decepcionados con el dictamen", se�al� una vocera de LinkedIn.
"El caso no ha terminado. Continuaremos luchando para proteger el derecho de nuestros miembros a controlar la informaci�n que hacen disponible en sus perfiles".
"Bola de cristal"
El caso es un precedente interesante de c�mo los datos que publicas en internet pueden ser monitoreados y usados por terceras partes.
La disputa comenz� en mayo, cuando LinkedIn envi� una carta a la empresa HiQ Labs exigi�ndole que dejara de rastrear perfiles en busca de datos.
Las operaciones de rastreo tienen lugar, seg�n el sitio de HiQ, aproximadamente cada dos semanas.
HiQ Labs usa datos de LinkedIn y con ellos construye algoritmos capaces de predecir comportamientos de los empleados, como por ejemplo, cu�ndo renunciar�n.
La compa��a ofrece lo que describe en su sitio como "una bola de cristal que permite determinar tendencias y cambios de personal en el mercado de trabajo, as� como una plataforma que te dice c�mo y d�nde enfocar tus esfuerzos".
La empresa no monitorea todos los perfiles en LinkedIn, sino solamente aquellos de empleados de compa��as que contratan sus servicios.
Datos p�blicos
LinkedIn, que es propiedad de Microsoft, argumenta que usar sus datos para predecir cuando el personal de una empresa est� pensando en abandonarla ser�a una violaci�n de los t�rminos y condiciones de la red social.
Esas acciones podr�an violar adem�s una ley estadounidense de 1986 sobre fraude y abuso en internet, US Computer Fraud and Abuse Act (CFAA), seg�n argument� LinkedIn.
HiQ Labs rechaza las acusaciones. En una secci�n de su sitio creada especialmente para discutir la disputa legal, esta empresa asegura que la informaci�n en los perfiles es p�blica.
"Es importante entender que HiQ no analiza las secciones privadas de LinkedIn", dijo una vocera de la compa��a a la BBC.
"S�lo revisamos la informaci�n p�blica de los perfiles. Y no vendemos los datos. Solamente los usamos como base para los an�lisis que proveemos a empleadores".
"Adem�s, LinkedIn no es due�a de los datos en los perfiles de sus miembros. Se trata de informaci�n que los miembros mismos han decidido hacer p�blica y est� disponible para cualquier persona que tenga acceso a internet", agreg� la vocera.
Libre competencia
Edward Chen, el juez que fall� contra LinkedIn, bas� su dictamen en los riesgos de restringir informaci�n p�blica en internet.
Chen se�al� que la ley de fraude de 1986 no es aplicable porque s�lo habla de acceso no autorizado a sistemas en los que la informaci�n no es p�blica.
El juez agreg� que los creadores de la ley no pod�an haber tenido en mente hace d�cadas un escenario como el enfrentamiento entre HiQ y LinkedIn.
Chen tambi�n se�al� que LinkedIn podr�a impedir la libre competencia si bloquea el acceso a la informaci�n en sus perfiles.
Visibilidad vs privacidad
El dictamen del juez de San Francisco deja a LinkedIn y a sus miembros en una posici�n complicada, seg�n el periodista de la BBC Dave Lee, corresponsal de tecnolog�a en Estados Unidos.
"Si est�s buscando un trabajo quieres que tus potenciales empleadores puedan encontrar tu perfil f�cilmente".
"Pero al mismo tiempo, no querr�s que tus datos sean usados en formas que no imaginabas".
El fallo del juez Chen hace m�s dif�cil que los miembros de LinkedIn puedan disfrutar de las ventajas de la red social profesional sin correr los riesgos.
LinkedIn comparte cierta informaci�n con otras empresas, pero la diferencia es que lo hace dentro de los t�rminos y condiciones aceptados por sus miembros, seg�n dijo a la BBC un vocero de la empresa.
HiQ Labs y otras compa��as similares, por otra parte, usan los datos de formas que los miembros de LinkedIn no pueden controlar.
La �nica forma de hacerlo, seg�n Dave Lee, es que los miembros de la red social opten por perfiles privados.
