Las 5 grandes razones por las que algunos gobiernos recomiendan limitar a los gigantes tecnológicos
16/03/2019 - 20:19:54
Infobae.- En el reinado de internet hay unos pocos gigantes que se destacan: Facebook junto con sus otros productos ( WhatsApp e Instagram) lidera en el mundo de la mensajer�a y redes sociales; Google es rey en las b�squedas; Amazon, encabeza el shopping online. Nacieron ofreciendo un servicio o productos, pero con el correr de los a�os fueron sumando nuevos negocios.
Microsoft, por ejemplo, hoy en d�a est� abocado a los servicios en la nube y Apple, adem�s de vender hardware, se destaca por servicios como iCloud o Apple Pay y seg�n se dice, lanzar�a una nueva plataforma de streaming.
Gracias al crecimiento de la audiencia y la capacidad de conocer lo que cada cliente desea (debido a un efectivo procesamiento de datos que les permite personalizar sus ofertas), muchas de estas empresas han ido incursionando en nuevos terrenos como la inteligencia artificial o los veh�culos aut�nomos.
Al observar el ecosistema digital queda claro que, cada vez m�s, el poder se va concentrando en pocas manos. Y esto es un problema que preocupa y ocupa a varios gobiernos y agrupaciones de diferente �ndole.
Los gobiernos que quieren ponerle un freno a los gigantes
Hace unos d�as, la senadora del Partido Dem�crata Elizabeth Warren propuso un plan para combatir la concentraci�n de grandes negocios en pocas manos por considerar que esto afecta a la libre competencia de mercado.
En ese sentido plante� instrumentar nuevas normas para que las grandes compa��as de tecnolog�a no concentren varias actividades a la vez. Entre otras cosas, propone que haya una separaci�n estructural entre los productos que generan las grandes empresas y el mercado virtual (las tiendas online) donde los ofrecen.
Por su parte, una comisi�n de expertos nombrada por el Gobierno Brit�nico y liderada por Jason Furman, que sol�a ser asesor econ�mico del ex presidente de Estados Unidos Barack Obama, tambi�n plantea la necesidad de cambiar las reglas del juego.
Y si bien en este informe no se propone dividir a las compa��as, tambi�n se busca regular el crecimiento y la expansi�n de grandes empresas como Facebook, Google o Microsoft (entre otras de igual magnitud). En este sentido, apuntan a que este tipo de firmas compartan datos con otras compa��as y que faciliten las opciones para que los usuarios puedan cambiar de proveedor o migrar su informaci�n hacia la competencia. Todo en pos de propiciar la competencia y la diversidad.
Los entornos multiprop�sito y sus beneficios
Por su parte, la ONG Internet Society public� un informe que tambi�n alerta sobre el tema de concentraci�n de internet en pocas empresas. En el reporte se habla de "entornos de servicios completos". Esto hace alusi�n a que las plataformas proporcionan una serie de servicios que van desde las comunicaciones, a entretenimiento, informaci�n, servicios de lifestyle y de productividad.
Esto, por un lado, es positivo para los emprendedores. "Una startup puede comprar una capacidad de c�mputo, adquiriendo servicios en la nube de una gran empresa como Amazon, por ejemplo, que hace diez a�os no pod�a. La inversi�n en capital que deber�a haber hecho a�os antes una startup, en adquisici�n de servidores y computadoras hubiese sido car�sima, en cambio hoy no", explica Sebasti�n Bellagamba, director regional para Am�rica Latina y el Caribe de Internet Society, en di�logo con Infobae.
La escalabilidad tambi�n es lo que le da sentido a muchas plataformas. Una red social es valiosa en s� misma y proporciona posibilidad de comunicaci�n para los usuarios porque, justamente, est� integrada por 1.000 millones de personas, como ocurre con Instagram, solo por citar un ejemplo. Si no tuviese ese �xito no tendr�a sentido como red social.
Los motivos por los cuales se busca frenar el avance desmedido de los gigantes
1. Pocos incentivos para competir
El problema es que estos entornos tambi�n pueden limitar la innovaci�n, ya que muchas empresas pueden sentirse poco atra�das de competir en un mercado donde sienten que van a perder. Lanzar un sitio de comercializaci�n online o una red social hoy en d�a, podr�a parecer una batalla perdida desde el vamos. Y esto, en consecuencia, significa menos opciones para el usuario.
2. La falta de interoperabilidad
Otro de los problemas que se detallan en el informe es la falta de interoperabilidad, es decir que las plataformas "no dialoguen entre s�" y que, por eso, uno no pueda hablar desde WhatsApp a Telegram, por ejemplo.
3. Condiciones de uso poco claras
"Tambi�n hay que analizar c�mo se dan los intercambios en las plataformas. Vos das informaci�n a cambio de un servicios. Hay condiciones de uso que est�n expuestas y son p�blicas pero no son del todo claras para todo el mundo. Si uno no es abogado no se terminan de entender los t�rminos y condiciones", analiza Bellagamba.
El hecho de que sean muy pocos los que dominan la situaci�n hace que sea m�s dif�cil de regular �sta y otras cuestiones. Porque junto con el crecimiento de audiencia y de ingresos llega el poder en sus m�ltiples formas. De ah� que sea necesario establecer reglas m�s claras y equitativas para todos.
4. Poca diversidad
El uso cada vez m�s extendido de APIs de grandes plataformas hace que la funcionalidad e interoperabilidad de internet est� en manos de ecosistemas muy poderosos, cuyos intereses pueden no estar alineados con los de otros, seg�n se puntualiza en el informe.
5. La dependencia
Los grandes proveedores de internet, que en muchos casos son tambi�n grandes plataformas, est�n en condiciones favorables para dominar la nueva era de IoT y edge computing. Esto propicia la dependencia de muchos actores en estas grandes compa��as.
El desarrollo de nuevas aplicaciones o negocios se vuelve cada vez m�s dependiente de plataformas que est�n en manos de pocas compa��as.
"Debe preservarse la capacidad e innovaci�n, y en ese sentido internet es una tecnolog�a maravillosa, si se usan las API y los protocolos de internet libremente. El tema es que el tama�o desproporcionado de las empresas se recorten los incentivos para generar nuevas en modelos que son competencia", concluye Bellagamba.
