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Pedimos la renuncia inmediata de la Ministra de Agua deca un cartel de los muchos que portaban miles de vecinos que -descontentos por la falta de agua- realizaron una interminable marcha de protesta desde El Alto hacia el centro neurlgico del poder poltico en Bolivia -La Paz- ciudad agobiada tambin por igual problema. Los numerosos estandartes, banderas,wiphalasy estruendosas arengas y petardos, dieron cuenta de su molestia por la dramtica falta de agua.
Para los marchistas -como para otros en das previos- no fue suficiente que casi se hubiera sacado a patadas a los ex administradores de la Empresa Pblica Social de Agua y Saneamiento (EPSAS), ante la evidente falta del vital elemento. Los marchistas parecan querer la cabeza de la Ministra. Perocambiar a la autoridad del MMAyA arreglara las cosas de la noche a la maana? Garantizara su reemplazo una mejor gestin? Solo Dios sabe!
De la actual Ministra recib buenas referencias recientemente -de alguien que conoci de cerca su trabajo previo en Cancillera- y hasta donde s, cuenta con una buena formacin profesional y es aplicada en cuanto a lo que se le encarga hacer, por tanto por qu no darle otra oportunidad?
El problema es que a la hora de satisfacer sus necesidades, la gente quiere soluciones -no ms promesas de un vivir bien que mas bien retrocede- y busca hechos concretos como la posibilidad que siempre estuvo ah: de tener a mano un vaso con agua potable para sus hijos; en la cocina, agua suficiente para cocinar una sopita; y, todos, mucha agua para la higiene personal a fin de evitar enfermedades, especialmente en los hospitales (un par de ellos debieron suspender cirugas por dicha causa).
De tan indeseada situacin hay mucho que aprender, y aprender con humildad.
Que el cambio climtico vino para quedarse, es la primera leccin y la debimos haber sabido hace tiempo: las nieves eternas van camino a desaparecer.
La segunda leccin tiene que ver con capacidad de gestin: ser empresa estatal no es sinnimo de xito y su fracaso conlleva altos costos polticos, a diferencia de lo que ocurre cuando el riesgo productivo lo asume un privado.
Cuntas veces o decir sabiamente al Presidente Evo Morales que cuando el pueblo tiene comida, luz y agua, est tranquilo! Si ahora l mismo advierte que hay que estar preparados para lo peor por qu no aprender del modelo cooperativista cruceo con la exitosa SAGUAPAC que conjuga una suerte de socialismo y capitalismo? Esta sera la tercera leccin
(*) Economista y Magster en Comercio Internacional
Facebook.com/Garyantoniorodriguezalvarez
Fuente: El Deber
Santa Cruz, 30de noviembre de 2016
