Prado sobre corrupción: Nuestro número uno y número dos son personas íntegras
28/07/2017 - 07:10:38
P�gina Siete.- Hace 10 a�os, Mariana Prado Noya incursion� en la gesti�n p�blica. Lleg� a trabajar con el dirigente W�lter Delgadillo y hasta fue jefa de Gabinete de la Vicepresidencia del Estado. Hoy es ministra de Planificaci�n del Desarrollo.
Es licenciada en Administraci�n de Empresas, con una Maestr�a en Gobernabilidad y Gesti�n P�blica del Instituto Universitario de Investigaci�n Ortega y Gasset.
Se ve como el "producto del proceso del cambio�, y considera que en el momento en que Bolivia decidi� tomar las riendas de su destino, al tomar acciones como recuperar los recursos naturales, tambi�n empez� a construir una identidad nacional.
�C�mo inicia su vida profesional y laboral?
Yo creo que soy el producto del proceso de cambio. Hace 10 a�os he estado vinculada a la administraci�n p�blica, desde las cosas sencillas, desde las consultoras que llegan a un ministerio, hasta acompa�ar a don W�lter Delgadillo, y luego al Vicepresidente en actividades que para m� han sido importantes y definitivas en mi vida profesional.
�C�mo nace su vocaci�n por la funci�n p�blica?
Yo creo que en realidad es parte de una construcci�n de las personas que me rodean, como es el caso de mi mami, quien es una persona muy vinculada a la izquierda. Pero creo que hay alguien que ha sido fundamental en mi formaci�n, cuando he sido universitaria, que es nuestra exministra de Comunicaci�n, Amanda D�vila, que siempre una vez que terminamos de tomar un caf�, siempre termin�bamos hablando sobre la coyuntura del pa�s.
Es ella la que de alguna manera orientaba alguna de mis lecturas, y eso ha sido muy importante para mi formaci�n, y luego eso se ha convertido en mi convicci�n.
Yo all� ya he empezado a trabajar con don W�lter Delgadillo, que ha sido un l�der sindical hist�rico para el pa�s.
�En qu� basa su ideolog�a que tiene respecto al pa�s?
Yo creo que lo fundamental es el asunto de la descolonizaci�n. En el momento en que Bolivia ha decidido tomar el rumbo, las riendas de su destino, recuperar los recursos naturales, tomar decisiones soberanas en torno a c�mo �bamos a estructurar el sistema pol�tico, all� de alguna forma hemos construido una especie de identidad nacional muy importante.
Por una parte creo en la descolonizaci�n. Creo tambi�n en la democratizaci�n absoluta, en toda las estructuras sociales; la democratizaci�n de la participaci�n, del acceso al poder. All� tambi�n se explica el rol de los pueblos ind�genas, de las mujeres en este proceso. Y finalmente como ministra de Planificaci�n y ministra del �rea econ�mica creo tambi�n en los postulados del modelo econ�mico social productivo comunitario.
�Qu� diferencia o similitud encuentra del trabajo con el Presidente respecto al trabajo con el Vicepresidente?
En ambos casos he sentido el peso de la responsabilidad; pero aqu� en el Ministerio algo que s� habitualmente me complica, me genera tensi�n, es este relacionamiento con los medios de comunicaci�n. Yo antes, en la Jefatura de Gabinete, hac�a un trabajo por detr�s, tras bambalinas, acompa�ando las actividades del Vicepresidente; pero he tenido una posici�n privilegiada para poder observar c�mo es la din�mica pol�tica, c�mo se dialoga con los diferentes sectores; tambi�n entender la din�mica en Palacio, entender la relaci�n del Presidente con el Vicepresidente, entonces ha sido maravilloso.
Antes estaba detr�s de bambalinas y ahora es mi turno poniendo el rostro a un Ministerio, poniendo el rostro a decisiones de pol�tica p�blica. Desde luego surgen nervios. Para m� es un espacio nuevo. Como la primera vez en una reuni�n del BID. Antes siempre iba como persona de apoyo, como observadora, como t�cnica; pero ahora me toca poner el rostro y puede ser medio inc�modo.
�C�mo perjudican al pa�s los destapes de corrupci�n? �C�mo se puede combatir este problema?
La corrupci�n es un fen�meno social. Es un lastre social. Hasta en el Vaticano tienen problemas de corrupci�n. Lo importante aqu� es c�mo se encara el asunto de la corrupci�n, y creo que en nuestro Gobierno hemos sido, a veces, muy rudos entre compa�eros, cuando hemos visto cuando hab�a alguna se�al de comportamiento extra�o y no transparente. No hemos dudado en iniciar los procesos correspondientes; all� tenemos muchas personas que est�n en este momento en la c�rcel.
Entendemos que es un fen�meno que se da en cualquier proceso social, pero lo importante es c�mo lo encaramos, y creo que nosotros estamos haciendo un rol muy importante en combatir la corrupci�n. Adem�s, yo tengo algo como convicci�n muy profunda: tanto nuestro n�mero uno y n�mero dos son personas �ntegras, y eso no est� en duda, y con eso realmente la integridad de nuestros dos l�deres, la corrupci�n llega a niveles intermedios, m�s bajos que hay que combatir d�a a d�a.
�C�mo es trabajar al ritmo del Primer Mandatario? �C�mo es la "Hora Evo�?
Grave, de alguna forma; y eso es lo que le sucede a muchos Ministros. A veces uno tiene que relegar la vida familiar, los tiempos que uno tiene para uno mismo. Yo no tengo todav�a familia, pero tengo que estar en la ma�ana pendiente a cualquier llamado a Palacio, o estar lista para proporcionar informaci�n, para recibir a la gente de las organizaciones. En promedio debo dormir 3 a 4 horas cada d�a.
Entonces requiere un despliegue humano tremendo, pero s�lo puedes hacer eso si amas, si te gusta esto; si no te gusta, realmente sufres; pero si te apasiona el trabajo lo asumes como algo que es as�.
�Cu�l es la fortaleza y la debilidad que tiene el Gobierno?
La fortaleza yo dir�a que es que nosotros sabemos hacia d�nde vamos, hay un rumbo muy marcado de lo que queremos para Bolivia hacia adelante. Queremos ser un pa�s que haya logrado desarrollo, pero con la redistribuci�n de la riqueza, un pa�s que haya generado desarrollo en armon�a con el medio ambiente, un pa�s que puede generar industria, que deja de ser exportador de materias primas y ahora puede dar un valor agregado a nuestros productos, que sue�a ser una cosa distinta, una potencia energ�tica en la regi�n. Entonces, �sa es una gran fortaleza, sabemos hacia d�nde vamos.
La debilidad ser�a que estamos con el tiempo encima, a pesar que estamos en jornadas laborales tremendas, siempre todo era para ayer, haciendo todo a la r�pida, porque tenemos que cerrar brechas tan importantes. En estos a�os el haber salido de los pa�ses m�s pobres de la regi�n a ser ahora el modelo de la lucha contra la pobreza, se logra s�lo trabajando 24/7.
