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Actualmente vivimos tiempos difciles por ende debemos incentivar mayor prudencia y reforzar los cuidados de bioseguridad.
La vida, la salud, el empleo y la seguridad alimentaria son prioridades. Esta realidad debemos verla con un enfoque interdisciplinario.
Hace varios meses escrib y se public en la prensa nacional dos artculos de opinin, uno titulado: La salud pblica es responsabilidad de todos los niveles del Estado y el otro: Coronavirus puede tambin matar empresas.
Ante una crisis sanitaria empeorada, con mayor razn, los entes territoriales autnomos deben intervenir cada uno acorde a su propia realidad, exigiendo el apoyo del gobierno central con todo lo que se encuentre a su alcance (no a la inversa, por cuanto contamos con Gobernadores, Alcaldes, etc., ms que instaurar delegados presidenciales en cada Departamento), desde el respaldo al sector mdico (es probable que lleguemos al colapso total del sistema sanitario), sugiriendo que adems del uso de antibitico, hidroxicloroquina, anticoagulante como la heparina, entre otros, que el equipo cientfico nacional analice la posibilidad de probar la utilizacin del Plasma de los pacientes curados de Covid-19 en favor de los recientemente contagiados; obtencin de ms respiradores, conseguir financiamiento internacional, entre otros.
En el sector empresarial, es momento de dejar de lado la retrotopa y apostar por la reinvencin pues ante la necesidad de menor contacto humano, se debera buscar mitigar el impacto del desempleo generalizado, las quiebras empresariales, cierres de empresas, entre otros, por lo que amerita ampliar los DeliveryServices para ms agentes productivos, fortaleciendo y cumpliendo las debidas medidas de bioseguridad, por ejemplo, en el sector automotriz, debiera ser ste incluido en la cadena logstica de la vida y la produccin, posibilitando el servicio, soporte tcnico, venta de vehculos y de repuestos; similar situacin para otros rubros, como el Hotelero, dando servicios complementarios, que reduzcan riesgos sanitarios, por ejemplo, desde el arrendamiento de sus habitaciones adaptndolas para atencin mdica, por ejemplo de pediatra, psicologa, etc. (cumpliendo normas de bioseguridad y limpieza) hasta la ampliacin de su servicio de lavandera para el pblico en general, entre otras ideas de negocios creativos.
En cuanto al Delivery Service (entrega a domicilio) de alimentos y comidas, los precios deberan sincerarse, es decir bajar su importe pues existe un evidente incumplimiento de satisfacciones pre y post crisis sanitaria. El precio normal pre pandemia se pagaba porque involucraba la comida con una excelente presentacin, recin elaborada (caliente), cordial atencin del mesero en un ambiente acogedor con buena msica, aire acondicionado, etc., ahora nada de eso se est vendiendo sino tan solo una comida tibia o fra dependiendo las distancias en la entrega.
En el mercado del Digital Meet&Greet, usa cosa es hacer negocitos informales y otra hacer verdaderamente empresa donde se cumplen obligaciones de legalidad como las tributarias y se contribuye al desarrollo integral de un pas. El hecho de regalar contenido puede ser til inicialmente para efectos de marketing pero cuando esto se prolifera y generaliza dicho rubro se descalifica a s mismo, se boicotea y perjudica.
Hoy en da, es una buena oportunidad para el Digital Meet en cuestiones acadmicas; sin embargo, debe primar el cumplimiento estricto de la norma vigente pues lo contrario es fraude educativo, especialmente en las capacitaciones universitarias extracurriculares pues por un sentido de seriedad y de formalidad (evitando la arbitrariedad y la ilicitud), stas deben estar acordes a programas oficiales debidamente aprobados; por ejemplo: las Universidades privadas deben estar autorizadas para dictar clases virtuales y a su vez facultadas para certificar horas acadmicas virtuales por parte del Ministerio de Educacin cumpliendo todas las exigencias estatales previstas para tal fin.
En el caso de las Universidades pblicas tienen regulaciones internas, entre ellas, las de auditora que deben ser cumplidas, verificacin financiera tributaria (ms an si se cobra al pblico en general sean nacionales o extranjeros), plantel docente debidamente acreditado en educacin virtual, cumplimiento de procesos de calidad acadmica, financiera, procedimientos administrativos de aprobacin de toda actividad acadmica con valor curricular, el adecuado uso de insignias o distintivos de la institucin, entre otras que dan a entender que responden a programas oficiales de dichas Casas Superiores de Estudios, debiendo existir estricto control y registro de los certificados extendidos, velando de esta manera la buena reputacin y el prestigio institucional, preservando su acreditacin institucional y/o la acreditacin de las carreras universitarias que sta posean en la Confederacin Universitaria Boliviana (CUB); y, con mayor razn en el caso de aquellas instituciones que se encuentren en procesos de incursionar al Sistema de Acreditacin Regional de Carreras Universitarias de los Estados Partes del MERCOSUR y Estados Asociados.
Como vemos, en poca de pandemia global amerita el despliegue y el flujo de la creatividad pero stas deben conducirse bajo el sendero de la formalidad porque lo incorrecto es incorrecto aunque todos lo hagan, debiendo el Estado hacer seguimiento (ms aun en estos tiempos de crisis y de reduccin o falta de ingresos econmicos estatales) a efectos de evitar la evasin fiscal, el enriquecimiento ilcito de particulares, las estafas, la corrupcin y dems arbitrariedades que socaban la institucionalidad, el desarrollo econmico de un pas y afectan al marco regulatorio del derecho de competencia.
En estos momentos de crisis resulta detestable el oportunismo basado en lo informal por cuanto es el momento de aportar y levantar al pas por la va del trabajo honesto, tratando de ser personas ntegras no solo pensando en beneficio propio sino de toda la sociedad y no as en favor de determinados nichos o gremios por la va de la informalidad, aprovechndose de la ocasin (desgracias ajenas).